Stadsrekening 2018

Bestuur en Middelen

Externe betrekkingen

Externe betrekkingen

Omschrijving en wat heeft het gekost

We werken intensief samen met (omliggende) gemeenten, provincie, departementen, bedrijven en (kennis)instellingen om doelen en projecten te realiseren die vaak de gemeentegrenzen of zelfs de landsgrenzen overschrijden. We brengen daarbij de Nijmeegse belangen goed en gestructureerd onder de aandacht. We streven naar een sterke positie in diverse netwerken en onderhouden intensieve contacten om de noodzakelijke dwarsverbanden te kunnen leggen die relevant zijn voor onze lobby en om in aanmerking te komen voor fondsen en middelen ten behoeve van onze stedelijke ontwikkeling. Middelen die we goed kunnen gebruiken om onze beleidsdoelen en projecten te realiseren.

Ambities

  • We werken met de lokale kennisinstellingen, met name met de Radboud Universiteit en de HAN, in de uitwerking van de Citydeal ‘Kennis maken’.
  • We nemen deel in een intensief regional samenwerkingsverband binnen het Rijk van Nijmegen, Gemeenschappelijk Orgaan Arnhem Nijmegen, Gelrestad en Euregio.
  • We versterken onze samenwerking met de Haagse departementen (lobby, AgendaStad).

In het kader van de Europese samenwerking geven we onze prioriteit aan de Kadernota Europa en Partnerschip Urban Mobility.

bedragen x € 1.000

Externe betrekkingen

Begroting 2018 na wijziging

Rekening 2018

Verschil

Financiële lasten per programma

60694

Procesmanagement GSB

55,3

21,9

33,4

 V

60078

Overige projecten IOS

28,7

32,4

3,7

 N

61060

Public Affairs

110,1

110,8

0,7

 N

61059

Externe Geldstromen

195,2

195,2

0,0

 V

60080

Stedenbanden met Masaya

0,0

0,0

0,0

 N

61057

Samenwerking KAN

476,9

473,2

3,7

 V

61058

Samenwerking Euregio

65,0

55,4

9,6

 V

60079

Stedenband Pskov

-0,4

0,0

0,4

 N

60689

Knelpuntbudget ISV

0,2

0,0

0,2

 V

930,9

888,8

42,1

 V

Financiële baten per programma

60694

Procesmanagement GSB

-1,0

-9,0

8,0

 V

61060

Public Affairs

0,0

-31,4

31,4

 V

61057

Samenwerking KAN

0,0

-9,9

9,9

 V

-1,0

-50,3

49,4

 V

Saldo van lasten en baten

929,9

838,5

91,5

 V

V=voordeel; N=nadeel

Lasten, baten en saldo

x 1 miljoen

Lasten

€ 1

1,0 %

Baten

€ 0

0,0 %

ga terug