Bij de uitvoering van het programma Grondbeleid gaat het om de ontwikkeling en realisatie van ruim 30 projecten, die verdeeld zijn over 8 inhoudelijke deelproducten. De deelproducten worden hieronder kort genoemd.

• Stadscentrum: hier gaat het om projecten in de beneden- en binnenstad en de randen daarvan. Door hun ligging hebben ze een samenhang onderling, maar ook met specifiek binnenstadsbeleid, de winkel- en horecastructuur, het evenementenbeleid, beleid ten aanzien van cultuur en toerisme, parkeerbeleid, etc. Het ontwikkelen en realiseren van deze complexe risicodragende (vastgoed)projecten is structurerend in de binnenstad. Door de specifieke functie van het centrum als ‘huiskamer van de stad’, woon- en werkgebied en als regionaal voorzieningencentrum zijn deze projecten belangrijk voor het profiel van de stad als geheel.
• Koers West: het plangebied voor Koers West is het gebied vanaf de Hezelpoort tot aan het Maas Waalkanaal, alles ten noorden van de Weurtseweg. Ook de planexploitatie Mercuriuspark/Nymakwartier maakt onderdeel uit van de plannen. Het gebied is verdeeld in een 2-tal planexploitaties: het Waalfront en Mercuriuspark/Nymakwartier.
• Stedelijke ontwikkelingsprojecten zijn de complexe, risicodragende projecten op stedelijk niveau, waarbij naast de productie van bouwrijpe grond vaak ook grote investeringen in de openbare ruimte aan de orde zijn. Vaak is er spraken van samenwerking met private partijen. Dit type projecten is structurerend in de stad en richtinggevend voor de ontwikkeling en de toekomst van Nijmegen.
• Waalsprong: voor de woningbouw worden de deelplannen Hof van Holland, Woenderskamp, Zuiderveld en Vossenpels-Zuid voorbereid. De Stelt en Grote Boel zijn volop in uitvoering. Vossenpels Zuid en Laauwik worden afgerond. Verder wordt gewerkt aan de Landschapszone en worden ook hier plannen voor woningbouw voorbereid. Het bedrijfsterrein Ressen 1 wordt in voorbereiding genomen, terwijl de ontwikkeling van het Bastion tot watersportcentrum wordt voortgezet.
• Woningbouwprojecten: op basis van gemeentelijk beleid en de woningbouwprogrammering ontwikkelen wij - in meer of minder intensieve samenwerking met private partijen en/of corporaties - woningbouwlocaties. Afhankelijk van de situatie kiezen wij voor een meer actieve rol door middel van grondverwerving, planontwikkeling en het produceren van bouwrijpe grond. In andere gevallen worden de initiatieven genomen door marktpartijen en beperken wij ons tot het inbrengen van gemeentelijk beleid in een anterieure overeenkomst met daarin opgenomen een kostentoerekening.
• Bedrijvigheidsprojecten: op basis van gemeentelijk economisch beleid wordt op actieve wijze dan wel in nauwe samenwerking met de markt bedrijvigheids-locaties ontwikkeld. Ook herstructurering of verplaatsing van bedrijfslocaties zijn onderdeel van dit product. Is de gemeente initiatiefnemer, dan worden op basis van een door de gemeenteraad vastgestelde planexploitatie gronden verworven, plannen ontwikkeld en terreinen bouwrijp gemaakt en uitgegeven.
• Herstructureringsprojecten: in specifiek aangewezen wijken wordt een herstructurering van het woningbestand doorgevoerd. De nadruk ligt daarbij op het bezit aan huurwoningen van de woningcorporaties. Ook aanpassing van openbaar gebied en de realisatie van nieuwe woningen, eventueel in combinatie met nieuwe functies komen daarbij aan de orde. Voor de realisatie van dit type projecten, worden planexploitaties geopend binnen het Ontwikkelingsbedrijf waar ook het financiële risico is ondergebracht. Binnen dit deelproduct wordt het totaal van deze planexploitaties verantwoord. Het gaat hier om de wijken Hatert en Kolpingbuurt en gebied Nachtegaalplein.
• Maatschappelijk vastgoedprojecten: hiervan is sprake bij investeringen in onderwijshuisvesting, sportvoorzieningen en culturele voorzieningen. Bij sport gaat het om planexploitaties als Dennenstraat, Talent Centraal. Onderwijshuisvesting wordt gefaciliteerd via de gelijknamige planexploitatie.

Het grootste verschil zit in de realisatie van de opbrengsten bij de projecten Waalsprong. Dit wordt veroorzaakt door een verkoop die begin 2019 heeft plaats gevonden in plaats van - zoals verwacht - in het vierde kwartaal van 2018.