Stadsrekening 2018

Sport en Accommodaties

Wijkaccommodaties

Wijkaccommodaties

Omschrijving en wat heeft het gekost

In Nijmegen hebben we de beschikking over 24 wijkaccommodaties. Zij zijn de warme huiskamers van de wijk. Wij streven naar een zinvolle maatschappelijke invulling en een goede spreiding van accommodaties over de stad. Elke wijk heeft zijn eigen karakter en trekt mensen die er graag willen wonen. We koesteren en benadrukken deze diversiteit in de wijkaccommodaties.

Onze accommodaties hebben eerst en vooral een rol in het scheppen van ruimte voor ontmoeting. Hun ligging in de verschillende wijken maakt dat ze een voor de hand liggend trefpunt zijn in de wijk. In de tweede plaats vormen zij een belangrijke ankerplaats voor maatschappelijke instellingen en bewoners van Nijmegen rondom de decentralisaties van jeugdzorg, werk en inkomen en zorg aan langdurig zieken en ouderen naar de Gemeente Nijmegen. We vinden zowel de Sociale Wijkteams (SWT’s) als de Stedelijke Informatiepunten (STIP’s) in een aantal van onze accommodaties.  

bedragen x € 1.000

Wijkaccommodaties

Begroting 2018 na wijziging

Rekening 2018

Verschil

Financiële lasten per programma

61194

Welzijn exploitatie 4

0,0

0,0

0,0

 V

61351

Open wijkscholen exploitatie 1

0,0

0,0

0,0

 V

61195

Welzijn exploitatie 3

0,0

0,0

0,0

 V

60369

Wijkaccommodaties Nijmegen

0,0

0,0

0,0

 V

61193

Voorzieningenhart Exploitatie 1

0,0

0,0

0,0

 V

61170

Welzijn Eigenaarslasten

0,0

0,0

0,0

 V

61282

Exploitatie Voorzieningenharten 3

0,0

0,0

0,0

 V

61196

Welzijn exploitatie 2

0,0

0,0

0,0

 V

60799

Cluster 1.1

0,0

0,0

0,0

 V

61165

Voorzieningenhart Exploitatie

0,0

0,0

0,0

 V

61167

Open Wijkscholen Exploitatie

0,0

0,0

0,0

 V

61231

Voorzieningenhart Exploitatie 2

0,0

0,0

0,0

 V

61169

Welzijn Exploitatie

0,0

0,0

0,0

 V

60803

BV40: Gebied Noord

0,0

0,0

0,0

 V

61376

Mut. res.WJA Accomm

1.232,4

1.232,4

0,0

 V

61358

Wijk- en buurtcentra

7.645,9

7.456,1

189,8

 V

61357

Voorzieningenharten

5.347,2

5.463,6

116,3

 N

14.225,5

14.152,1

73,5

 V

Financiële baten per programma

61376

Mut. res.WJA Accomm

-1.426,6

-1.484,9

58,3

 V

61358

Wijk- en buurtcentra

-1.917,5

-1.952,4

34,9

 V

61357

Voorzieningenharten

-2.292,8

-2.307,6

14,8

 V

-5.636,9

-5.745,0

108,1

 V

Saldo van lasten en baten

8.588,6

8.407,1

181,5

 V

V=voordeel; N=nadeel

Wat hebben we gedaan in 2018

Stapsgewijs verbeteren we de kwaliteit van onze wijkaccommodaties. Daarbij zorgen we voor een moderner en frisser uiterlijk, aantrekkelijker ruimtes en een optimale veiligheid en toegankelijkheid voor onze klanten en ons personeel.     
Ook in 2018 hebben we enkele accommodaties verbeterd. Wij noemen daarbij de Schalmei, de begane grond van de Burghardt en we hebben een start gemaakt met het upgraden van wijkcentrum De Schakel.
Ook het zo zinvol, efficiënt en maatschappelijk mogelijk benutten van onze accommodaties achten wij van ultiem belang. Daarom hebben wij een onderzoek gestart naar de toekomst van al onze wijkaccommodaties. We kijken daarbij kritisch naar de efficiënte benutting en het maatschappelijk rendement en vooral ook naar de wijze waarop de activiteiten bijdragen aan onze doelstellingen.
Deze “ombuigingsoperatie wijkaccommodaties” ronden wij in 2019 af.
Tenslotte hebben we specifiek nagedacht over de toekomst van Titus Brandsma en hebben we voorzieningenhart ‘ t Hert aangepast om basisschool Kleurrijk meer ruimte te bieden.
Met deze initiatieven hebben we een belangrijke impuls gegeven aan de sociale agenda “ontmoeten en verbinden”.

Enkele concrete projecten van Accommodaties:

Toekomstvisie wijkaccommodaties:
Er is onderzocht welke de toekomstvisie voor de wijkaccommodaties is. Hoe kunnen zij hun maatschappelijke functie vergroten en hun rendement verhogen? Hiervoor wordt in 2019 een voorstel geformuleerd.

Ombuigingsoperatie:
Er is een plan uitgewerkt  om tot structurele besparing van de jaarlasten te komen van € 0,5 tot € 1,0 miljoen door in te zetten op efficiënter gebruik van wijkaccommodaties, inclusief mogelijke sluiting van enkele minder goed bezochte wijkaccommodaties. Dit geeft financiële ruimte om andere wijkcentra te verbeteren of om initiatieven in een wijk te stimuleren.
We beoordelen dit op basis van het financiële en maatschappelijke rendement van de wijkaccommodaties in samenhang met  het aanbod van alternatieve locaties in de buurt.
Een mogelijke besteding van het geld dat hiervoor vrij komt is om dit geld te gebruiken voor een alternatieve accommodatie voor wijkcentrum Titus Brandsma en de tweede tranche van het energieneutraal maken van wijkcentrum De Schakel. Deze en andere opties worden onderzocht, en worden verwerkt in een plan van aanbevelingen dat naar verwachting in het tweede kwartaal van 2019 af is.

Verbeteren van de kwaliteit van wijkaccommodaties (upgrading):
In 2018 zijn onder andere De Schalmei, de Schakel en een gedeelte van wijkcentrum de Burghardt aangepakt. Verder is de klimaatbeheersing in het de Biezantijn onderzocht, zijn in verschillende wijkcentra de toiletten gerenoveerd en is de toegankelijkheid verbeterd.

Recreatie:

Romeins Speellandschap

In 2018 is de bouw van het Romeins Speellandschap in de Leemkuil afgerond. Dit prachtige project heeft een  impuls gegeven aan de bezoekersaantallen van deze stedelijke speeltuin. Op 1 april 2018 vond de feestelijke opening plaats.

Onderzoek wijkspeeltuinen:
Tenslotte zijn we een onderzoek gestart naar de toekomst van de wijkspeeltuinen in Nijmegen.

Lasten, baten en saldo

x 1 miljoen

Lasten

€ 14

30,2 %

Baten

€ 6

21,2 %

ga terug